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Hinweis: Der BMWE-Infopool wird nicht mehr aktualisiert. Bitte beachten Sie, dass Fragen und Antworten aus den zurückliegenden Jahren gespeichert werden und sich rechtliche Voraussetzungen inzwischen geändert haben können. Den Zeitpunkt der Beantwortung einer Frage finden Sie am Ende eines Textblocks. Für Richtigkeit, Aktualität und Vollständigkeit der Inhalte übernimmt das BMWE keine Verantwortung. Die enthaltenen Informationen sind kein Ersatz für eine persönliche und individuelle Existenzgründungs-, Steuer- und/oder Rechtsberatung. Wir bieten Ihnen ausschließlich eine erste Orientierung, welche Aspekte im Falle einer Existenzgründung zu beachten sind.

Frage

2005 habe ich das Geschäft von meinem Vater im IT-Bereich übernommen. Dieser ist noch dort tätig bzw. angestellt. Durch Zahlungsschwierigkeiten ist er seit einem Jahr in der Privatinsolvenz, managt aber das Geschäft alleine weiter. Ich hätte gerne Vorschläge, wie wir das Geschäft optimieren könnten, welche Bereiche wir abstoßen sollten und was wir fokussieren sollten. Wir bieten derzeit Buchhaltungsvorbereitung, Büromaterial, PCs, Peripherie, Dienstleistungen, Technikereinsätze, Seminare, Software, Kassen. Zielgruppen ist derzeit (vielleicht auch Änderungen nötig?) der Klein- und Mittelstand und Privatpersonen. Wie und wo finde ich einen geeigneten und qualifizierten Berater?

Antwort

Sie geben an, dass Sie das Unternehmen im Jahr 2005 von Ihrem Vater übernommen haben. Wenn Ihnen insoweit das Unternehmen gehört, hat die Privatinsolvenz Ihres angestellten und damit nicht selbständig tätigen Vaters zunächst für die Firma direkt keine negativen Auswirkungen.

Ihre Aussage "managt das Geschäft alleine weiter" legt jedoch nahe, dass es keine "echte" Übernahme war in dem Sinne, dass Sie das Unternehmen führen und leiten > also persönlich selbständig tätig sind ?! Falls nunmehr jedoch die Privatinsolvenz Ihres Vaters durch das Unternehmen bedingt sein sollte, dann laufen Sie als Inhaber oder Gesellschafter auch Gefahr, durch auflaufende Verluste ebenfalls in die (Privat-)insolvenz zu rutschen und damit Ihre Existenz aufs Spiel zu setzen. Sollte das Unternehmen in Form einer Kapitalgesellschaft geführt werden, sollten Sie darüberhinaus auf jeden Fall auch prüfen lassen, ob nicht eine anzeigepflichtige Insolvenz besteht!

Erste Anlaufstelle ist hier Ihr Steuerberater, der Ihnen die wirtschaftlichen Entwicklung der letzten Jahre und die aktuelle Situation aus seiner Sicht mal erläutern und darlegen sollte inkl. einer Bewertung und Handlungsempfehlung. Insbesondere auch, ob ggf. insolvenzrechtliche Überprüfungen nötig sind und ggf. hier akuter Handlungsbedarf besteht!

Es liegt die Vermutung nahe, dass sich das Unternehmen schon länger in der Krise befindet. Daher sollten Sie für die genaue Analyse des Unternehmens in seiner Gesamtheit ggf. noch zusätzlich einen spezialisierten Sanierungsberater heranziehen bzw. eine (insolvenz)-rechtliche Beratung in Anspruch nehmen.

Bei der Beratung sollte das Unternehmen zunächst einer genauen Analyse unterzogen werden, angefangen von der Angebotspalette (die nach Ihren Angaben wahrlich auf einen "Bauchladen" hinweist) über die Kundenstruktur bis hin zu Kostenstruktur und Finanzierung. Daraus wird ein Stärken- und Schwächenprofil entwickelt und am Ende steht als Ergebnis eine Empfehlung - entweder Fortführung oder Liquidierung.

Gerade bei der Empfehlung zur Fortführung, sollte ein konkreter, konsequent abzuarbeitender Maßnahmenplan erstellt werden, mit dem die langfristige Tragfähigkeit nebst Kapitaldienstfähigkeit sicher- bzw. wiederhergestellt werden kann. Achten sie darauf, dass der Berater auch eine Unterstützung bei der Umsetzung bietet.

Bei der Suche nach einem geeigneten Berater können Sie sich z.B. mit der regionalen Steuerberaterkammer und/oder Rechtsanwaltskammer in Verbindung setzen, die Ihnen entsprechende Empfehlungen geben können. Auch eine Kontaktaufnahme mit der zuständigen IHK und der regionalen Wirtschaftsförderungsgesellschaft kann Ihnen ggf. hier weiterhelfen.

Daneben können Sie auf der Suche nach einem Sanierungsberater auch die Beraterdatenbank des BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater) www.bdu.de/beraterdatenbank (www)
nutzen. Damit können Sie einen Berater der gewünschten Ausrichtung (Branche, Spezialisierung Tätigkeitsfeld, Region) finden.

Quelle:
German Drechsler
THINK Gruppe, BDU
c/o THINK Unternehmensentwicklungs GmbH
September 2013